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Les chefs de mission du cabinet disposent normalement d’un diplôme de niveau Bac+5 minimum et de plusieurs années d’expérience.
Romain Dunand
 Age : 31 ans
Expérience : 7 ans, dont 4 chez Pluriel Consultants
Formation / Parcours
Spécialiste des bases de données
Certifié MySql
Certifié FileMaker
Romain accompagne les missions de Pluriel Consultants dans lesquels des compétences informatiques pointues sont requises.
Après une expérience dans un cabinet d’architecte dans la conception assistée par ordinateur (CAO), puis au Louvre où il avait été recruté pour cela, Romain a eu l’occasion de se spécialiser dans le développement d’applications et de bases de données. Il est notamment titulaire de certifications très prisées dans ce domaine.
Depuis 2007 chez Pluriel Consultants, il réalise de nombreux outils au service de nos clients.
Séverine Gaubert
Age : 35 ans
Expérience : 15 ans, arrivée en 2011 chez Pluriel Consultants
Formation / Parcours
Ingénieur Polytech’ Montpellier (ISIM)
Formation d’Auditeur Certificateur IRCA
La carrière de Séverine a commencé par la qualité et la sécurité au sein de groupes agroalimentaires de renom.
Après quelques années, elle réalise une première expérience dans un cabinet conseil où elle accompagne ses clients, petites et grandes entreprises de tout secteur, dans la mise en place de systèmes de management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement.
Ensuite, elle choisit de rejoindre une entreprise de 700 personnes pour « vivre de l’intérieur » les changements d’organisation en tant que responsable qualité, sécurité environnement.
Forte de cette double expérience et animée par une volonté forte de pratiquer à nouveau dans le domaine du conseil, elle a rejoint Pluriel Consultants en 2011 pour accompagner nos clients dans leur démarche de progrès. Elle est aussi la responsable qualité et environnement de notre cabinet (certifié ISO 9001 et ISO 14001).
Experte des normes de systèmes de management, Séverine apporte un regard pragmatique et opérationnel dans la mise en place d’outils simples pour les organismes à la recherche d’une meilleure organisation ou dans le cadre de l’accompagnement des mutations internes. Formée au management motivationnel, elle prend en compte le rôle du facteur humain et sa nécessaire gestion dans les projets de changement.
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